La intendenta de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, inauguró el 120° período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante con un discurso en el que destacó los avances de su administración y marcó diferencias con su antecesor, Germán Alfaro. Acompañada por el gobernador Osvaldo Jaldo y el vicegobernador Miguel Acevedo, Chahla aseguró que la ciudad estaba en "terapia intensiva" al asumir, pero que su equipo aplicó un "tratamiento" basado en la escucha a los vecinos, la planificación y el uso de datos para la toma de decisiones.

Transparencia y eficiencia en la administración municipal

Chahla enfatizó la importancia de la gestión basada en datos y diagnósticos precisos, diferenciándose de administraciones anteriores. "Ya no se toman decisiones intuitivas y reactivas, sino que nos apoyamos en proyecciones y métricas alcanzables", sostuvo.

En ese sentido, mencionó la incorporación de San Miguel de Tucumán al programa "City Data Alliance" de Bloomberg Philanthropies, que promueve el uso de datos para mejorar la vida urbana. También destacó la presentación del Presupuesto 2024 y la cuenta de inversión 2023 en tiempo y forma, asegurando que se cumplió con la ejecución del 100% de lo estimado sin gastar más de lo recaudado.

Políticas ambientales y gestión de residuos

Uno de los ejes principales de la gestión de Chahla ha sido la política ambiental. Explicó que se realizó un diagnóstico sobre los residuos sólidos urbanos y se declaró la "Emergencia Sanitaria y Ambiental". Como primera medida, se creó un mapa de basurales utilizando tecnología QGIS para su erradicación.

Entre las acciones destacadas, mencionó la incorporación de 1.000 cuadras al recorrido de recolección de basura, beneficiando a más de 18.000 familias. También resaltó la recolección diferenciada dentro de las cuatro avenidas y el reciclaje de 200.000 kilos de residuos en 16 meses, lo que generó ingresos para más de 300 familias de recuperadores urbanos.

Repaso de la gestión y objetivos a futuro

En su discurso, Chahla realizó un balance detallado de su gestión durante el último año, destacando los avances y desafíos enfrentados en la ciudad. La intendenta subrayó que, en el inicio de su mandato, San Miguel de Tucumán se encontraba en una situación crítica, comparando la ciudad con un paciente en "terapia intensiva". Según la mandataria, el diagnóstico fue realizado con precisión, lo que permitió implementar medidas urgentes para iniciar la recuperación.

Seguridad vial: capacitación y control

En materia de seguridad vial, la intendenta anunció la creación de una Escuela de Manejo y la exigencia de un curso obligatorio para la compra de motocicletas. "No podemos permitir más muertes evitables por siniestros viales", advirtió.

Además, destacó el crecimiento del sistema de licencias de conducir, que pasó de 36.356 trámites en 2023 a 52.319 en 2024, un aumento del 44%. También anunció la creación de un Memorial en la Dirección de Tránsito Municipal en homenaje a las víctimas de accidentes de tránsito.

Obras públicas: infraestructura y accesos renovados

Chahla resaltó las obras realizadas en los accesos Norte, San Cayetano y Este, con repavimentación, construcción de badenes, nueva iluminación y señalización. Además, se pintaron 1.600 sendas peatonales y se renovaron 3.628 postes de luz.

En cuanto a pavimentación, informó que se realizaron 26.087 bacheos, de los cuales el 63% fueron en barrios, y se asfaltaron 141 cuadras, además de 2.400 paños de hormigón nuevo.

Polémica por la concesión del Mercado del Norte

En su discurso, la intendenta denunció que la gestión anterior adjudicó la concesión del Mercado del Norte por 50 años sin remitir los pliegos al Concejo Deliberante. "La empresa incumplió los plazos de inversión y mantenimiento, dejando a los puesteros en una situación crítica", indicó.

Chahla aseguró que su gestión trabaja en una solución integral para recuperar el mercado y garantizar su operatividad en condiciones adecuadas.

Una gestión con proyección

En su balance, Chahla subrayó que los cambios estructurales en la ciudad responden a una planificación a largo plazo con objetivos claros. "La transformación de la provincia y de la ciudad es hoy, aquí y ahora, y es con nosotros juntos", concluyó.

Compromiso y eficiencia en la gestión municipal

Chahla reafirmó su compromiso de gobernar con responsabilidad, asegurando que las decisiones tomadas han sido basadas en datos objetivos y no en improvisaciones. En este sentido, destacó que la planificación y la escucha activa a los vecinos son los pilares fundamentales de su administración. Además, mencionó que, como parte de su estrategia, se compromete a establecer metas semestrales, que deberán cumplirse en un plazo de 180 días.

CHAHLA: "SAN MIGUEL DE TUCUMÁN ESTABA EN TERAPIA INTENSIVA, PERO NO NOS DETUVIMOS"

La intendenta Chahla destacó durante su discurso de apertura de sesiones ordinarias cómo encontró la ciudad al asumir. "San Miguel de Tucumán estaba en terapia intensiva. La salud de la ciudad se encontraba en riesgo. Pero no nos detuvimos ahí. Hicimos el diagnóstico y comenzamos a tratarla inmediatamente", expresó.

Chahla también presentó el Plan Rector 2023-2030, un proyecto colectivo que guía el camino hacia la transformación de la ciudad. "Es una hoja de ruta que nos marca un norte, un camino a seguir. Hoy vemos cómo este plan cobra vida y se traduce en acciones concretas que impactan positivamente en la calidad de vida de nuestros vecinos", afirmó.

Además, la intendenta destacó el apoyo recibido por parte de la Fundación Bloomberg y la Universidad Johns Hopkins, que eligieron a San Miguel de Tucumán para extender su apoyo en Inteligencia Artificial durante nueve meses. "Esto nos permitirá explorar de forma responsable la adopción de IA, lo cual cambiará radicalmente el servicio público en la próxima década. Ayudará a predecir mejor las necesidades y los riesgos de nuestros residentes", explicó.

Los 10 compromisos de Chahla para abril

Desde octubre pasado, la intendenta estableció una serie de metas que deberán concretarse en abril. Entre las principales iniciativas se destacan:

• Pavimentación de 100 cuadras en toda la ciudad, priorizando los accesos utilizados por el transporte público.
• Construcción de 100 nuevas paradas de colectivos, mejorando la comodidad de los pasajeros.
• Revalorización de 50 plazas barriales, con mejoras en infraestructura y espacios verdes.
• Pintura de 100 murales urbanos, impulsando el arte y la identidad cultural en los barrios.
• Plantación de 1.000 árboles para fomentar la reforestación en la ciudad.
• Duplicación de las cámaras de seguridad, pasando de 250 a 500 dispositivos operativos.
• Inauguración de la Casa Azul, un centro especializado en atención a niños con Condición del Espectro Autista (CEA), prevista para el 2 de abril.
• Creación del primer Centro de Difluencia de la Tartamudez en el sector público del país.
• Apertura del Camping Municipal, ofreciendo un espacio recreativo para la comunidad.
• Puesta en marcha de la Planta de Generación de Biogás, que transformará residuos en energía eléctrica para más de 300 hogares.

Un modelo de gestión basado en objetivos concretos

Durante la apertura de sesiones en 2024, Chahla había sido crítica con la gestión de su antecesor, Germán Alfaro, y se comprometió a transformar la ciudad en un modelo de desarrollo sostenible e inteligente.

Entre sus planes estratégicos, destacó la necesidad de modernizar el Código de Planeamiento Urbano, promoviendo un desarrollo equilibrado y funcional. Además, reafirmó su compromiso con la transparencia y la eficiencia en la gestión municipal.

"Elijan creer, porque lo que digo, lo cumplo", afirmó en su discurso del año pasado. Con la presentación de estos 10 compromisos, la intendenta busca consolidar su modelo de gobierno basado en resultados medibles y en la mejora de la calidad de vida de los tucumanos.